Đội nhóm chính là một khối liên kết mà mỗi thành viên chính là một mắt xích không thể thiếu. Chỉ cần một mắt xích có vấn đề thì cả hệ thống sẽ hoạt động thiếu trơn tru, sức mạnh của cả nhóm sẽ ảnh hưởng. Sai lầm khi làm việc cùng đội nhóm là gì? Làm thế nào để tăng cường sức mạnh đội nhóm và không để bản thân trở thành chướng ngại vật cho sự phát triển của cả nhóm? Cùng Life Care tìm hiểu ngay sau đây nhé!
Những sai lầm nghiêm trọng khi làm việc đội nhóm
Sự ích kỉ
Ích kỷ là mầm mống phá hoại đội nhóm mạnh nhất từ bên trong. Nếu bạn là người ích kỷ trong nhóm, thật đáng cảnh báo. Bạn có bao giờ chỉ nghĩ cho bản thân mình mà quên mất người khác. Hãy thay đổi tư duy của chính mình vì nếu ích kỉ bạn chỉ có lợi trước mắt. Khi có một cá nhân ích kỉ sẽ trở thành trở ngại cho cả nhóm. Nhóm sẽ mất mục tiêu chung. Từ đó hiệu quả sẽ đi xuống. Điều đó ảnh hưởng trực tiếp đến bạn. Thay vì được một chút lợi, hãy đồng lòng, gạt bỏ ích kỉ để cả nhóm đi lên.
Còn nếu những thành viên khác trong nhóm ích kỷ, vấn đề sẽ khó giải quyết hơn. Bạn cần chứng tỏ mình quan tâm tới họ và mục tiêu của họ, khi đó có thể những thành viên ích kỷ đó sẽ thấy rằng họ sẽ đảm bảo được lợi ích của mình thông qua hoàn thành mục tiêu của cả nhóm. Còn nếu họ khăng khăng chỉ nghĩ tới bản thân, bạn có thể thẳng thẳn góp ý trực tiếp, thậm chí đề nghị họ ra khỏi nhóm. Nên giải quyết nhanh chóng và dứt điểm sự ích kỷ bởi nó lan tỏa rất nhanh.
Sự thờ ơ
Sự thờ ơ xảy ra khi bạn thiếu tập trung vào mục tiêu và công việc của nhóm. Bạn chẳng bao giờ quan tâm nhóm mình đang làm gì, hoạt động gì, bạn không tham gia, không góp ý. Sự vô tâm này sẽ dễ dàng lây lan đến những thành viên khác. Việc đó khiến đội nhóm rời rạc. Góp phần tiêu cực vào việc gây rời rạc đội nhóm.
Giải pháp: Khi thành lập nhóm, hãy tìm những người nhiệt tình và muốn trở thành một phần của nhóm. Còn nếu đã có một thành viên thờ ơ trong nhóm, hãy nói chuyện trực tiếp với thành viên ấy. Có thể người đó sẽ tích cực hơn khi được động viên.
Ganh đua, thiếu hợp tác
Cạnh tranh trong đội nhóm là tốt bởi vì cạnh tranh giúp đội nhóm đi lên, giúp tăng doanh thu và hiệu suất làm việc. Nhưng danh giới giữa sự cạnh tranh và ganh đua rất mỏng manh. Chỉ cần một chút lơ là cũng có thể dẫn đến ganh đua thiếu hợp tác. Thành viên ganh đua luôn luôn làm mọi cách để đứng top đầu. Việc đó khiến cho cả tập thể sẽ mất niềm tin, mất sự tin tưởng chính là yếu tố mấu chốt làm tan rã đội nhóm.
Bảo thủ
Kiên định bảo vệ ý kiến của mình là điều nên làm, nhưng cố chấp đến bảo thủ sẽ mang lại rắc rối cho bản thân bạn cũng như cả nhóm. Bạn sẽ không khám phá ra những điều mới mẻ, bổ ích khác, còn nhóm sẽ luôn “giậm chân tại chỗ”.
